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Leiter/in - Controlling

Beruf wird bewertet

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MITTLERES RISIKO

50%2013
50%2016
60%2019
70%2022
60%2026*
Ergebnis teilen

Führungskräfte in Rechnungswesen, Controlling und Revision

Das übernimmt KI.

14 von 28 Tätigkeiten können KI-Systeme bereits übernehmen.

Buchführung, Buchhaltung0%
Finanzplanung0%
Kosten- und Leistungsrechnung0%
Kalkulation0%
Ablauforganisation0%
Aufbauorganisation0%
Controlling0%
Berichtswesen, Information0%
Investitionsplanung0%
Revision0%
Wirtschaftlichkeitsberechnung0%
Logistik0%
Personalcontrolling0%
Risikocontrolling0%

Du bleibst relevant.

Leiter/innen des Controllings planen, leiten und überwachen die Abläufe und Verfahren im Controlling und in der Budgetierung und entwickeln Planungs-und Steuerungselemente für diese Bereiche.

Arbeitsmarkt & KI-Daten 2024 / 2026

Menschliche Stärken i

Kommunikationsfähigkeit
Analytische Fähigkeiten
Eigenverantwortung
Teamfähigkeit
Systematisches- methodisches Vorgehen

Fachliche Stärken i

Microsoft OfficeJahresabschlussControllingAufsicht, LeitungManagement

27.339

Beschäftigte i

4.603

Offene Stellen i

Arbeitslose i

1.182

KI-Automatisierungsrisiko — Entwicklung i

20132022

70%60%50%
20132022: 70%

Beschäftigte — Entwicklung i

20122024

27.339+5% seit 2012
27.33926.03524.731
20122024

Gehalt — Entwicklung i

20122024

Arbeitsmarkt-Trend i

StellenangeboteArbeitslose
149Stellen 2024
1.182Arbeitslose 2024
1.25665860
20122024

Was sagt die KI dazu?

KI-Analyse — ersetzt-ki.de

Ersetzt KI Leiter/in - Controlling?

KI generiert

KI-Einschätzung, kein Versprechen

KI und Automatisierung: Leiter/in - Controlling

Stand: März 2026· 4 Min. Lesezeit

KI und der Beruf Leiter/in Controlling: Was sich gerade verändert

Die Rolle des/der Leiters/in im Controlling steht vor großen Veränderungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Der KI-Risiko Score für diesen Beruf liegt bei 60%, was bedeutet, dass ein hohes Potenzial für Automatisierung und den Einsatz von KI besteht. Das IAB schätzt, dass sogar 70% der Tätigkeiten theoretisch automatisierbar sind, aber bisher nutzen nur 24% der Unternehmen KI in der Praxis. Das zeigt, dass es zwar viel Potenzial gibt, aber die Umsetzung häufig hinter den Möglichkeiten zurückbleibt. Für dich als Leiter/in Controlling bedeutet das, dass du deine Aufgaben effizienter gestalten kannst, aber auch, dass du dich anpassen und weiterentwickeln musst, um in der Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.

Diese Aufgaben erledigt KI schon heute

KI-gestützte Software revolutioniert bereits viele Bereiche im Controlling. Tools wie Planful unterstützen bei der Finanzplanung und -analyse, indem sie große Datenmengen auswerten und Prognosen erstellen. Früher mussten Controller diese Analysen manuell durchführen, was viel Zeit in Anspruch nahm. Heute kannst du mit einem Klick auf die richtige Software schnell an die gewünschten Informationen gelangen.

Ein weiteres Beispiel ist Qlik Sense, ein Business Intelligence-Tool, das dir hilft, Daten visuell darzustellen. Früher mussten umfangreiche Tabellen erstellt werden, um die Informationen verständlich zu machen. Mit Qlik Sense kannst du Dashboards erstellen, die dir sofortige Einsichten in die Unternehmenszahlen geben.

SAP Analytics Cloud kombiniert Datenanalyse und Visualisierung mithilfe KI-gestützter Funktionen, um Entscheidungsprozesse zu optimieren. Und mit CCH Tagetik wird die Budgetierung automatisiert, sodass du weniger Zeit mit Routineaufgaben verbringen musst und mehr Zeit für strategische Überlegungen hast. Schließlich ermöglicht Datarobot das Erstellen von Machine Learning-Modellen, um präzisere Finanzprognosen zu erzeugen, was dir hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Das kann KI nicht — und das bleibt deine Stärke

Trotz des hohen Automatisierungspotenzials gibt es Bereiche, in denen KI nicht ersetzen kann, und hier kommen deine menschlichen Fähigkeiten ins Spiel. Kommunikationsfähigkeit ist entscheidend, um mit anderen Abteilungen zusammenzuarbeiten und die Ergebnisse deiner Analysen verständlich zu präsentieren. Analytische Fähigkeiten sind ebenfalls unerlässlich, um die von KI generierten Daten richtig zu interpretieren und strategische Entscheidungen zu treffen.

Eigenverantwortung und Teamfähigkeit sind für die Leitung eines Controlling-Teams wichtig, um auch in Zeiten des Wandels die Motivation hochzuhalten und die Zusammenarbeit zu fördern. Schließlich ist ein systematisches und methodisches Vorgehen wichtig, um sicherzustellen, dass die implementierten KI-Tools effektiv genutzt werden.

Was sich in der Branche gerade tut

In der Controlling-Branche gibt es aktuell spannende Entwicklungen. Immer mehr Unternehmen setzen auf die Automatisierung von Routineaufgaben wie Datenaggregation und Berichtserstellung. Predictive Analytics, also die Nutzung von KI zur Vorhersage finanzieller Trends, wird immer wichtiger, um strategische Entscheidungen zu treffen. Echtzeitanalysen ermöglichen es Unternehmen, in Sekundenschnelle auf Finanzdaten zuzugreifen und sofortige Entscheidungen zu treffen. Diese Trends zeigen, dass der Einsatz von KI im Controlling stark zunehmen wird.

So entwickelt sich der Arbeitsmarkt in Deutschland

In Deutschland gibt es aktuell 27.339 Beschäftigte im Controlling, und die Zahl der offenen Stellen liegt bei 4.603. Das bedeutet, dass der Bedarf an Fachkräften in diesem Bereich nach wie vor hoch ist. Es wird erwartet, dass die Automatisierung zwar einige Jobs verändern wird, aber gleichzeitig neue Stellen in den Bereichen Datenanalyse und strategisches Management entstehen. Die Gehälter könnten durch die steigende Nachfrage nach qualifizierten Controllern sogar ansteigen.

Das kannst du jetzt tun — konkrete nächste Schritte

Es ist wichtig, dass du dich aktiv auf die Veränderungen vorbereitest. Hier sind drei konkrete Schritte, die du sofort angehen kannst:

  1. Online-Kurse belegen: Plattformen wie Coursera und edX bieten kostenlose oder kostengünstige Kurse zu Datenanalyse und KI an, die dir helfen, deine Fähigkeiten auszubauen.
  2. Tutorials und Webinare anschauen: Nutze YouTube, um dir Tutorials zu KI im Finanzbereich anzusehen. Das ist kostenlos und gibt dir praktische Einblicke.
  1. Netzwerken: Suche den Austausch mit anderen Fachleuten im Controlling. Das kann dir helfen, Trends frühzeitig zu erkennen und von den Erfahrungen anderer zu lernen.

Fazit: Deine Zukunft als Leiter/in Controlling

Die Rolle des/der Leiters/in Controlling wird sich durch den Einsatz von KI stark verändern, aber das bedeutet nicht, dass deine Fähigkeiten weniger wertvoll sind. Du kannst deine Stärken in Kommunikation, Analyse und Führung weiter ausbauen und dich so optimal auf die Zukunft vorbereiten. Nutze die Chancen, die KI bietet, und entwickle dich aktiv weiter!

Erwähnte KI-Tools

Konkrete KIPlanfulQlik SenseSAP Analytics CloudCCH TagetikDatarobotPredictive AnalyticsEchtzeitanalysen

Datenquellen: IAB Job-Futuromat · Statistik der Bundesagentur für Arbeit · Microsoft Research Copilot-Studie 2025

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