Public-Affairs-Manager/in: Wird dieser Beruf durch KI ersetzt?

Menschliche Stärken i

Gehalt

6.642 €

Median / Monati

Fachliche Stärken i

4.215

Beschäftigte i

264

Offene Stellen i

Arbeitslose i

318

Public-Affairs-Manager/in: Mehr Beschäftigte, aber stärker unter KI-Druck bei Routinearbeit

Public-Affairs-Manager/innen arbeiten an der Schnittstelle von Öffentlichkeitsarbeit, Public Relations, Unternehmenskommunikation, Corporate Identity, Wirtschaftspolitik und interkultureller Kommunikation. Der Beruf ist kein klassischer Automatisierungsfall, aber er steht sichtbar unter Veränderungsdruck: Die Beschäftigtenzahl ist von 2.497 im Jahr 2012 auf 4.215 im Jahr 2024 gestiegen. Gleichzeitig liegt der KI-Risiko-Score hier bei 41 – also eher im mittleren Bereich. Das passt zu einem Beruf, in dem viele Aufgaben nicht verschwinden, aber sich deutlich verschieben.

Stand: Juni 2026.

Public-Affairs-Manager/in zwischen Recherche, Kontakten und strategischer Kommunikation

Typisch für den Beruf sind Aufgaben wie Recherche, Informationsbeschaffung, Kontakten, Pressemitteilungen erstellen, Präsentation, Unternehmensberatung und Konzeption (Werbung, Marketing, PR). Dazu kommen oft Marktforschung, Meinungsforschung, Informations- und Kommunikationsmanagement, Rhetorik und Social-Media-Kommunikation. Genau diese Mischung macht den Beruf interessant für KI: Ein Teil der Arbeit ist text-, daten- und informationsnah, ein anderer Teil bleibt stark auf Urteilskraft, Beziehungspflege und politische Einordnung angewiesen.

Die Arbeitsmarktlage spricht deshalb nicht für ein Wegfallen des Berufs, sondern für eine Aufwertung anspruchsvollerer Aufgaben. Public Affairs lebt davon, Themen früh zu erkennen, Akteure richtig zu lesen und Botschaften je nach Zielgruppe zu justieren. Das sind Tätigkeiten, die sich nicht einfach standardisieren lassen. Gleichzeitig werden die klassischen Zuarbeiten rund um Informationssammlung, Entwürfe und Monitoring leichter teilbar mit KI-Systemen.

Public-Affairs-Manager/in und KI: Wo Routinen schrumpfen

Im deutschen Arbeitsmarkt zeigt das IAB, dass KI vor allem dort ansetzt, wo Tätigkeiten technisch strukturierbar sind. Bei diesem Beruf fallen besonders Recherche, Informationsbeschaffung, Teile von Kontakten und auch inhaltliche Vorarbeiten im Bereich Wirtschaftsrecht in diese Richtung. Das heißt nicht, dass KI diese Aufgaben vollständig ersetzt. Aber sie kann sie schneller, breiter und günstiger vorbereiten.

Das entspricht dem allgemeinen Muster: Laut IAB führt hohes Automatisierungspotenzial in der Vergangenheit selten zu sofortigem Beschäftigungsabbau, sondern eher zu verlangsamtem Wachstum oder einer Verschiebung der Tätigkeitsprofile. Genau das ist für Public Affairs plausibel. Wer heute in dem Beruf arbeitet, wird weniger Zeit für das Sammeln von Informationen, das Vorstrukturieren von Argumenten und das Erstellen erster Textfassungen brauchen — und mehr Zeit für Bewertung, Abstimmung und Positionierung.

Auch die Microsoft-Analyse von 200.000 Copilot-Arbeitskonversationen passt gut zu diesem Bild. Besonders KI-anwendbar sind dort Schreiben, Kundenservice, kommunizieren, erklären und Informationen beschaffen. Public Affairs enthält genau solche Bestandteile, etwa wenn du Stellungnahmen vorbereitest, Hintergrundlagen aufbereitest oder komplexe Themen für unterschiedliche Zielgruppen erklärst. Die schwächeren KI-Felder wie präzise Datenanalyse oder körperliche Arbeit spielen hier weniger eine Rolle als in anderen Berufen.

Public-Affairs-Manager/in im Licht der Studien

Die Einordnung der Studien ist für diesen Beruf wichtig, weil sie die Grenze zwischen Ersetzung und Unterstützung sichtbar macht. Der Anthropic Economic Index zeigt, dass KI in der Breite eher augmentierend wirkt: Mensch und KI arbeiten gemeinsam, statt dass KI den Menschen komplett ersetzt. Das ist gerade für Public Affairs typisch. KI kann erste Entwürfe liefern, Themen clustern oder Argumente zusammenstellen. Die eigentliche politische und kommunikative Bewertung bleibt aber beim Menschen.

Auch OpenAI zeigt mit dem GDPval-Benchmark, dass führende Modelle vielen Wissensberufen bei echten Aufgaben näherkommen. Für Public Affairs heißt das: Die Qualität von Rohentwürfen, Zusammenfassungen und Textvarianten steigt. Dadurch wird der Beruf nicht überflüssig, aber der Standard für Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit verändert sich. Wer KI nutzt, kann deutlich schneller arbeiten; wer sie nicht nutzt, gerät bei Monitoring, Erstentwürfen und Variantenbildung unter Druck.

Wichtig ist dabei die Passung zu deinen Stärken. In diesem Beruf bleiben Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Initiative, Eigenverantwortung und Belastbarkeit zentral. Ebenso zählen Kommunikationswissenschaften, Organisation, Management und Öffentlichkeitsarbeit, Public Relations zu den Kernkompetenzen. Genau diese Fähigkeiten werden durch KI nicht ersetzt, sondern in vielen Fällen noch wichtiger, weil die Arbeit mehr Abstimmung und weniger reine Routine enthält.

Public-Affairs-Manager/in strategisch mit KI arbeiten

Für die Praxis heißt das: Nutze KI dort, wo sie Zuarbeit beschleunigt, aber halte die Steuerung selbst in der Hand.

• Lass dir erste Entwürfe für Pressemitteilungen erstellen, Positionspapiere oder Social-Media-Varianten liefern.
• Nutze KI für Recherche, Informationsbeschaffung und das Sortieren von Debatten, Stakeholdern und Argumenten.
• Prüfe KI-Ergebnisse immer auf Wirtschaftspolitik, Kontext, Tonalität und Reputationsrisiken.
• Setze bei Präsentation, Unternehmensberatung und interner Abstimmung auf deine eigene Einordnung.
• Schärfe bewusst Fähigkeiten in interkultureller Kommunikation, Kommunikationspsychologie und Rhetorik.
• Entwickle dich in Richtung Aufgaben, die schwer automatisierbar sind: Strategie, Krisenkommunikation, Beziehungsarbeit und politische Übersetzung.

Der Beruf bleibt deshalb interessant, weil er nicht nur auf Information, sondern auf Einfluss, Glaubwürdigkeit und Timing beruht. Genau dort ist KI nützlich, aber nicht führend. Wer die Technik klug einsetzt, gewinnt Tempo. Wer sich nur auf Routine verlässt, verliert Profil.

Public-Affairs-Manager/in: Was der KI-Risiko-Score 41 bedeutet

Der Score von 41 zeigt: Es gibt spürbare KI-Exposition, aber keinen Hinweis auf einen Beruf, der einfach verschwindet. Der Druck kommt vor allem von den vorbereitenden Tätigkeiten — nicht von der strategischen Kernarbeit. Für dich ist das eine Chance, den eigenen Wert über Urteilskraft, Kommunikation und politische Einordnung klarer sichtbar zu machen. Die beste Position ist nicht Abwehr, sondern aktive Nutzung: KI für Vorarbeit, du für Richtung, Qualität und Wirkung.